役職・部署も全て撤廃し、個人とチームが最大限に力を発揮するColorkrew独自の組織運営です。
部署ではなく全てがプロジェクトとして、同列に並んでいます。
権威ではなく価値観でまとまるチームを目指し、2015年10月より採用・運用を開始し、今も進化を続けています。
ヒエラルキー(階層型)組織
Colorkrewのバリフラット組織
一般的な組織にはびこる権威を徹底的に廃止。
個々の主体性、リーダーシップの発揮を促すことで、全員が経営者視点で仕事をします。
プロジェクトリーダーのもとメンバーが集まり、ビジョンの実現を目指します。
代表の中村でさえ、プロジェクトメンバーに。オープン&フラットの原則を体現しています。
上司・部下という関係の代わりに、個人のキャリアアップを支援するためのコーチ制度を導入。
キーワードは、成長。
メンバーに気づきを与え、進化のサイクルを加速します。
成長サポーター
コーチはメンバーの一番の理解者となり寄り添う存在。
相手の気づいていない事実(良い点も改善できる点も)を伝えることで、メンバーの成長を加速させます。
主体はあくまでメンバーですが、活動へのフィードバックを通して成長をサポートしてくれる、心強い存在です。
指名とチェンジ
リスペクトしている人の言葉なら、より素直に心に響くはず。
コーチングの効果を最大限に高めるために、メンバー自らコーチを指名することができます。
更に、コーチ変更もいつでも可能。十人十色のコーチ陣。誰から何を得るのかは、あなた次第!
360度評価
コーチだけでなく、評価者も複数人自ら選べるようになっています。
一人だけの評価よりも公平に、かつ多角的にフィードバックを得られることで、個人の成長につながります。
このウェブサイトでは、よりよいユーザー体験のためにCookieを使用しています。詳細は、Cookieに関する方針をご参照ください。OK をクリックまたは本サイトの利用を続行することで、我々がCookieを使用することに同意したとみなされます。